Global Recycling Day: 18 March

Global Recycling Day is on Saturday 18 March

Nomination for the Recycling Heroes 2023 award

The Dutch Waste Management Association (DWMA) supports the Global Recycling Foundation (GRF) in its mission to combat climate change and expedite the transition to the circular economy. The 6th Global Recycling Day will be held on Saturday 18 March. The winner of the Recycling Heroes 2023 award will be announced on Monday 20 March.

 

One of the possible nominations for Recycling Heroes 2023 is the Green Deal on coffee pads and teabags. This is an initiative by the industry association Koffie & Thee Nederland, which worked with companies in the coffee and tea sector, national government and the DWMA, for the separate collection and treatment of coffee pads and teabags – along with coffee filters – in the food and garden waste stream. This was achieved on 1 January 2023. The separate collection of coffee pads and tea bags in food and garden waste in the Netherlands will generate about 88 million kilograms of additional compost each year.

 

Recycling will cut carbon emissions by a billion tonnes

The Global Recycling Federation was established in October 2018 to promote and encourage recycling worldwide. The recycling and reuse of waste materials is crucial for the transition to the circular economy. Recycling can cut carbon dioxide emissions by more than a billion tonnes by 2030. The Dutch waste and recycling associations support the GRF because they are keen to contribute towards the worldwide transition from landfill to recycling. At the moment most recyclable wastes in the world are dumped or landfilled, resulting in the loss of hundreds of millions of tonnes of raw materials that could otherwise be recycled.

 

A radical change is needed

Unico van Kooten, the DWMA's policy adviser for European affairs: 'The world is going through difficult political and economic times. The consequences of global warming and raw materials scarcity are clear to see throughout the world. A radical change is needed and recycling can help on both fronts. Everyone has an important part to play in increasing recycling and the transition to the circular economy. The Recycling Heroes award ties in well with this mission and can have a positive effect on the environment and improve the overall resilience of society.'

 

Transition to a circular and sustainable economy

In supporting the GRF, the Dutch recycling sector underlines the ambition of the United Nations, the World Resources Institute and the European Union to speed up the transition to a circular and sustainable economy.

 

(photo) Separate collection of coffee pads and tea bags in food and garden waste in the Netherlands will generate about 88 million kilograms of additional compost each year.

 

About the Dutch Waste Management Association

The Dutch Waste Management Association promotes the interests of companies throughout the whole waste management chain. By uniting the various parties and interests in the chain, the Association has become a key partner in the transition to the circular economy. The Dutch Waste Management Association stimulates the transition to a circular economy, focusing on closed-loop recycling and materials and energy recovery. The Dutch Waste Management Association negotiates with government and other organisations on behalf of its members. In terms of turnover and waste volumes, the Association represents about two-thirds of the Dutch waste market.

 

 

Global Recycling Foundation

The Global Recycling Foundation supports the promotion of recycling, and the recycling industry, across the world to showcase its vital role in preserving the future of the planet. It promotes Global Recycling Day as well as other educational programmes, awareness projects and innovation initiatives which focus on the sustainable and inclusive development of recycling.

Mercanteinfiera porta a Parigi una vetrina del Made in Italy

Dalla "petite Paris" a Paris. Mercanteinfiera sbarcherà nella Ville Lumière il prossimo settembre a Paris Expo Porte De Versailles, il più grande parco delle esposizioni (220mila metri quadrati) situato nel cuore di una capitale europea. Un polo che ogni anno ospita più di 200 mostre, convegni ed eventi aziendali, con sei milioni di visitatori da tutto il mondo. E che dal 6 al 10 settembre accoglierà 300 espositori di Mercanteinfiera, che porteranno arte, antiquariato e design nella capitale parigina. 

Una scelta, quella di Fiere di Parma, che aggiunge un ulteriore tassello alla sua espansione internazionale, questa volta attraverso Mercanteinfiera.

"Il nostro approccio all'internazionalizzazione - spiega la Exhibition Director di Mercanteinfiera Ilaria Dazzi – non consiste solo nel portare i buyer stranieri a Parma, ma avere Mercanteinfiera in piazze chiave per il mercato". 

Mercanteinfiera a Parigi, dunque, come prima tappa di una più ampia strategia volta a rendere sempre più noto, non solo a livello europeo, ma globale il salone. Secondo Ilaria Dazzi Expo Porte De Versailles sarà un'opportunità di grande visibilità per tutti, per gli operatori come gli espositori. "Sul mercato – afferma – mancava un evento di questo tipo".

Una sorta di "vetrina del made in Italy" che vedrà protagonisti antiquariato e design soprattutto, ma non solo: "Porteremo 300 espositori, dando spazio a tutte le categorie merceologiche", conclude la Dazzi.

Abitare nel design aumenta la qualità della vita quotidiana

Cos'è il design?

Letteralmente, questo termine di matrice anglosassone significa disegno e/o progetto: nello specifico, si tratta di una vera e propria disciplina incentrata sulla progettazione di oggetti fisici (per esempio, un accessorio per l'arredamento della casa e via dicendo) realizzati con una particolare attenzione rivolta sia all'estetica e sia alla funzionalità.

In aggiunta a ciò, va detto che il design è anche comunicazione di idee, di proposte e di concetti (anche di tipo valoriale) indirizzati all'innalzamento qualitativo della vita quotidiana.

Pensiamo a quanto il design architettonico, in moltissimi casi, incide significativamente sulla qualità stessa delle persone, dal momento che più una casa è esteticamente bella e funzionale al life style dei propri abitanti e più questi ultimi possono godere di un ambiente dall'atmosfera gradevole e, allo stesso tempo, confortevole....

REBRANDING CLUB DEL SOLE: I SOCIAL AFFIDATI A ONEDAY GROUP

A un anno di distanza, il team Business Builder, la unit di OneDay Group che aiuta le realtà imprenditoriali a innovarsi e rinnovarsi, tira le somme della collaborazione con Club del Sole e del lavoro svolto a seguito dell'importante Rebranding per riposizionare sui social l'azienda romagnola, leader in Italia delle vacanze all'aria aperta che ad oggi conta 20 villaggi vacanza a pochi passi dal mare, distribuiti in 7 Regioni d'Italia. Un lavoro svolto in sinergia tra le due realtà, durante il quale il team di OneDay ha supportato il Brand raggiungendo importanti risultati: già nei primi mesi, infatti, i nuovi contenuti social di Club del Sole erano stati visti da più di 13 milioni di profili che hanno generato a cascata oltre 160 mila visite sui profili aziendali e un incremento del 40% dei follower.

Il primo focus del team Business Builder di OneDay è stato quello di razionalizzare i profili social esistenti creando un vero e proprio Speaking Brand Profile. Successivamente, l'obiettivo è stato ideare una strategia di riposizionamento social improntata sul racconto della nuova Visual Identity aziendale. Uno storytelling realizzato attraverso un linguaggio giovane e la creazione di contenuti di Instant Marketing in grado di cavalcare trend di successo  - come Natale, Sanremo e l'Intelligenza Artificiale - che hanno aiutato il brand a posizionarsi nella mente della propria community da un altro punto di vista. Queste attività, infatti, hanno permesso non solo di ampliare il target di riferimento, focalizzato su famiglie e pet lovers, ma anche di coinvolgere un pubblico più giovane, come i neo-genitori tra i 25-34 anni.

Un importante punto della strategia social è stata la comunicazione off season, una sfida rilevante per tutti quei Brand che concentrano le proprie attività in un preciso momento dell'anno. Attraverso contenuti nostalgici di fine estate, post sulle festività e spoiler della stagione successiva, con uno sguardo anche sul lavoro del team di Club del Sole durante tutto l'anno, è stato possibile interagire continuamente con il pubblico. Una mossa vincente che sta permettendo a Club del Sole di mostrarsi anche durante il periodo di chiusura delle strutture, posizionandosi così un passo avanti rispetto ai competitor e alimentando il sentimento positivo della community.

"Il supporto di OneDay è stato fondamentale sia per comunicare il nostro nuovo posizionamento di Brand sia, grazie alle strategie off-season, per essere sempre più presenti durante tutta la Customer Journey dei nostri clienti. Il nostro obiettivo è quello di essere un Lovebrand e sappiamo che, lavorando a quattro mani con uno dei player più influenti nel Business & Community Building, stiamo andando nella direzione giusta." commenta Michela Marzoli, Direttore Marketing & Comunicazione del Gruppo.

Architettura, Milano: nuove residenze sulla stazione Cadorna

Architettura, innovazione ed edilizia residenziale: sono questi i concetti alla base del particolare progetto immobiliare, presentato recentemente, che prevede di trasformare, a Milano, la centrale zona di Cadorna in un vero e proprio distretto verde della città e il tutto in un'ottica di rigenerazione urbana. 

Nel dettaglio, Nhood, società specializzata in servizi immobiliari e developer internazionale operante nel comparto delle riqualificazioni urbane, facente capo al gruppo AFM (Association Familiale Mulliez), ha reso noto che Ceetrus Italy (società patrimoniale e finanziaria) ha ricevuto da Ferrovienord (società controllata al 100% da FNM S.p.A. che opera come gestore dell'infrastruttura della rete delle ferrovie di proprietà regionale affidate in concessione al Gruppo) la dichiarazione ufficiale di fattibilità per una proposta di partenariato tra pubblico e privato incentrata sia sulla realizzazione che sulla gestione di un'infrastruttura di copertura dei binari della linea ferroviaria regionale e ciò nell'area compresa tra la Stazione di Milano Cadorna fino al ponte sito in Via Mario Pagano, una zona in cui, sempre più spesso, la parola architettura trova spazio nelle nuove forme di progettualità immobiliare....

PNRR: Nuovi fondi per la ricerca e le imprese del Nord Est

Oggi nell'aula magna dell'Università Iuav di Venezia l'evento di lancio dello Spoke 4 City, Architecture and Sustainable Design, parte del Consorzio Ecosistema Innovazione iNEST finanziato dal PNRR, di cui Iuav è partner.
2 milioni di euro saranno dedicati al progetto sostenibile come cura e manutenzione dello spazio costruito.

Hanno preso avvio oggi nell'aula magna dell'Università Iuav di Venezia le attività dello Spoke 4 City, Architecture and Sustainable Design, parte del più ampio progetto iNEST - Interconnected Nord-Est Innovation Ecosystem, una delle 11 reti italiane di ricerca su base territoriale finanziate dal PNRR con un investimento complessivo di 1,3 miliardi di euro.
Scopo dell'ecosistema iNEST è rafforzare la collaborazione tra enti di ricerca, sistema produttivo e istituzioni territoriali, agevolando la trasformazione tecnologica dei processi produttivi in un'ottica di sostenibilità economica, ambientale e sociale dell'area veneta- friulana- giuliana- trentina- altoatesina.

lo Spoke
Lo Spoke 4, coordinato da Iuav, è il nodo dell'ecosistema specializzato nei temi dell'architettura, città e design sostenibile con l'obiettivo di mettere in relazione i progettisti, il settore delle costruzioni e le università del Nord-Est per ripensare il territorio. Nello specifico, lo Spoke è dedicato al progetto sostenibile inteso come cura e manutenzione dell'ambiente costruito declinato a tutte le scale.
Lo Spoke si candida ad assumere il ruolo di snodo fra i sub-sistemi della trasformazione territoriale, promuovendo la collaborazione fra tutti i soggetti della filiera: dalla progettazione, alla produzione manifatturiera, alla produzione edile, alla distribuzione commerciale, al credito, all'amministrazione. Il progetto intende valorizzare la ricerca applicata, coinvolgendo imprese e studi professionali con grande capacità di innovazione per rispondere ai bandi a cascata del PNRR. Per lo sviluppo di questi temi i primi bandi metteranno a disposizione 2 milioni di euro

i temi
I principali ambiti indagati saranno la mobilità sostenibile, la transizione energetica, la scarsità idrica, la progettazione in logica circolare, la digitalizzazione del cantiere, il disegno urbano, la sensoristica applicata all'architettura e alla città, la valorizzazione dei nuovi materiali, la gestione del patrimonio costruito, l'accessibilità e la vivibilità degli spazi, l'aumento della resilienza in prospettiva di adattamento ai cambi climatici.

i partner
I partner affiliati sono Iuav, Università di Udine e Trieste che portano le proprie competenze negli ambiti del progetto di architettura, urbanistica, pianificazione, nella tecnologia e tecniche per l'architettura, nel restauro e conservazione; l'Università di Padova che porta le proprie competenze negli ambiti della Psicologia ambientale; il CORILA (Consorzio per il coordinamento delle ricerche inerenti al sistema lagunare di Venezia) che  porta le proprie competenze negli ambiti dei saperi ecosistemici applicati a Venezia e alla laguna; il centro di ricerche CRESME che porta le proprie competenze negli ambiti dell'analisi mercato e dei servizi per chi opera nel mondo delle costruzioni e dell'edilizia.

Tommaso Bianchi Fedrigoni Chief Financial Officer di Intarget

Intarget cresce e contestualmente potenzia il suo team manageriale con Tommaso Bianchi Fedrigoni, Chief Financial Officer, con l'obiettivo di rafforzare ulteriormente la capacità del management di prendere decisioni grazie ai dati, in un'ottica di performance, chiarezza e consistenza per favorire le conversazione nei tavoli decisionali.

"Un'azienda che pensi in grande sa che non c'è crescita senza coordinamento: nel nostro processo di internazionalizzazione abbiamo bisogno di professionisti che sappiano come utilizzare dati e informazioni per prendere decisioni strategiche e Tommaso è certamente un esperto del settore. L'ingresso di un CFO con le sue caratteristiche ci permetterà di creare un piano pragmatico per il futuro. Siamo un gruppo indipendente, ma sempre pronto a investire su partnership per raggiungere gli obiettivi di crescita che ci siamo posti" dichiara Nicola Gasperini, CEO di Intarget "Metteremo ancora maggiore focus sui nostri processi di innovazione, ricerca e sviluppo e l'esperienza di Tommaso sulla pianificazione finanziaria ci permetterà di muoverci con maggior consapevolezza e di non deludere le aspettative di tutti i nostri stakeholder."

Con una carriera nella finanza aziendale, Tommaso Bianchi Fedrigoni vanta un background speso in aziende internazionali medio grandi, in USA e UE, da Ernst & young, Bally, Jab Luxury, Jimmi Choo, Belstaff, Aldo, Philippe Plein fino a ricoprire la carica di Director of Finance di BIDAYAT in Svizzera.

Tommaso crede nell'importanza di guidare l'evoluzione del business attraverso l'implementazione di processi chiari, di piattaforme e con l'utilizzo di una struttura in grado di tenere conto della complessità.

"Sono onorato di entrare a far parte di Intarget, ho trovato in Nicola Gasperini, Nicola Tanzini, e in tutto il team, una sintonia valoriale che non è facile riscontrare altrove: lungimiranza, pragmatismo che non sacrifica la riflessione ponderata, un clima di serenità generale che si respira negli ambienti di lavoro e che si traduce proprio nell'attenzione riservata ai dipendenti giorno dopo giorno. Non è affatto scontato che sia così, almeno per mia esperienza personale: c'è in generale una grande capacità di ascolto, positività, entusiasmo, tutti elementi che apprezzo molto e che mi hanno colpito immediatamente. Sono convinto che su queste basi costruiremo un percorso proficuo e stimolante in linea con il percorso intrapreso dall'azienda" dichiara Tommaso Bianchi Fedrigoni, nuovo Chief Financial Officer in Intarget.

Nel 2022 Intarget, dopo la presentazione del Manifesto "Innovating The Future" Intarget, ha comunicato il cambio di forma giuridica in Società Benefit formalizzando un percorso partito da lontano che porterà la realtà nata a Pisa nel 2001 e che oggi conta 4 ulteriori sedi a Milano, Roma, Lugano e Shanghai ad ottenere la certificazione B corp. 

Mercato immobiliare italiano: uno scenario in movimento

Sul versante delle transazioni, il mercato immobiliare italiano vive una fase di sostanziale rimodulazione indotta, in ampia misura, dall'attuale situazione congiunturale dell'economia nel cui ambito svolgono un ruolo tutt'altro che marginale il trend inflazionistico, i costi energetici e delle materie prime. 

Nello specifico, si tratta di fattori che vanno a impattare direttamente su tutti i comparti economici. 

Ma, nonostante lo scenario in atto, va detto che, proprio in periodi come quello odierno che vede sia l'inflazione che i tassi di interesse aumentare, l'investimento immobiliare resta comunque un bene rifugio e ciò, soprattutto, in un'ottica rivolta al lungo periodo, soprattutto, se lo si mette a confronto con l'andamento del mercato azionario che, di fatto, risulta essere maggiormente sensibile alle inquietudini di tipo macroeconomico...

Beko, lavastoviglie per ogni esigenza

Beko, nuovo design, nuove serie disponibili, nuove tecnologie e funzioni di lavaggio.

LAVASTOVIGLIE A LIBERA INSTALLAZIONE DELLA GAMMA BEYOND

Due serie disponibili, bPRO500 e b300, che si caratterizzano per 6 nuovi modelli: BDFN36640XA (con autodose), BDFN36640XC, BDFN26430WC, BDFN26430X, BDFN26430XC e BDFN26441XC.

Un design rivoluzionario, innovativo e moderno, un display Direct Access Touch e nuove finiture, sia interne che esterne, rendono le nuove lavastoviglie Beko della Gamma Beyond dei veri e propri gioielli da esibire in cucina. Il tutto, supportato da un nuovo cuore pulsante che vanta innovative tecnologie e nuove funzioni di lavaggio dalle prestazioni altamente performanti.

Funzioni e caratteristiche presenti in uno o entrambi i modelli:

• Tecnologia AutoDose, la lavastoviglie dosa il corretto quantitativo di detersivo e brillantante in base al programma selezionato e al livello di sporco delle stoviglie. Con una sola ricarica del serbatoio è possibile effettuare fino a 23 cicli di lavaggio. I benefici? Risparmio di tempo, massima performance di lavaggio, riduzione dell'impatto ambientale! Il serbatoio AutoDose è adatto all'utilizzo di detersivo in gel, ma la macchina è dotata anche di porta pastiglia. (Presente nel modello BDFN36640XA)
• Tecnologia CornerIntense™, un nuovo e potente braccio rotante raggiunge anche gli angoli più nascosti e ostinati. La tecnologia è stata pensata appositamente per ottimizzare il lavaggio all'interno della lavastoviglie e raggiungere tutte le tracce di sporco con un potente getto d'acqua. Grazie all'irroratore rotante a tre braccia che si muove in modo circolare, è possibile raggiungere ogni angolo del cestello inferiore, per una pulizia sempre approfondita ed impeccabile.
• Tecnologia HygieneIntense™ pulisce i piatti ad alta temperatura generando così vapore nella vasca. La temperatura del lavaggio principale è di 60°C, seguita da un ciclo aggiuntivo finale di acqua calda a 70°C. Beneficio principale: elimina il 99,9% di virus e batteri dalle stoviglie*. (* testato ed approvato dall'Università di Hocschule Rhein-Waal)
• Funzione SelfDry apre automaticamente la porta a fine ciclo perché da sempre si sa che il metodo migliore per asciugare le stoviglie è quello di aprire la porta e farle asciugare in modo naturale. Con SelfDry le performance di asciugatura sono massimizzate tanto quanto il risparmio di energia. Beneficio principale: asciuga tutte le stoviglie in modo naturale ed efficiente.
• Sistema Acrobat a 3 posizioni aiuta a collocare le stoviglie nel modo migliore, consentendo la massima flessibilità di carico. Questo sistema consente di posizionare il cestello superiore della lavastoviglie in tre diverse posizioni, di modo da dare maggiore spazio alle stoviglie nella parte inferiore o superiore, a seconda delle esigenze, facilitando così il carico delle stoviglie a seconda della tipologia dei piatti e delle pentole, per una migliore comodità d'uso e caricabilità del prodotto.
• Tecnologia AquaIntense® che fornisce una zona di pulizia extra intensiva nel cestello inferiore. L'acqua ad alta pressione viene usata per pulire anche le pentole più sporche con l'aiuto di un braccio spray extra, il che significa che passare meno tempo a pulire le stoviglie e più tempo a fare quello che più si ama.

LAVASTOVIGLIE A SCOMPARSA TOTALEDue modelli disponibili entrambi 60 CM: BDIN3866OC e BDIN386E4AD (con AUTODOSE)

Entrambi i modelli hanno una classe di efficienza energetica A. Il nuovo regolamento energetico ha imposto obiettivi sempre più sfidanti per ridurre sempre più i consumi energetici dei nostri elettrodomestici. Questa nuova lavastoviglie in classe A è una delle prime sul mercato che consuma il 35% in meno di energia per ciclo rispetto ad una macchina in A+++ del vecchio regolamento energetico.
Come per le lavastoviglie a installazione libera installazione anche in questi modelli sono presenti la Tecnologia CornerIntense™ e il Sistema AutoDose  (Presente esclusivamente nel modello BDIN386E4AD).

Tra le altre funzioni e caratteristiche troviamo:   

• Funzione speciale DeepWash dedicata alla pulizia di bottiglie, biberon, caraffe, bicchieri lunghi e tutte le stoviglie particolarmente profonde. Utilizzando questa funzione si attiva una zona speciale della lavastoviglie che garantisce un lavaggio intensivo e profondo.
• Presenza di SlideFit+ che permette di avere uno zoccolo minimo fino a 0 cm.

Come cambia il modo di arredare la casa tra stili e tendenze

Coerentemente sia con l'evolversi degli stili di vita che con il progredire di nuovi trend, in linea generale, anche il modo di arredare la propria abitazione cambia nelle sue modalità peculiari. 

Nell'attuale scenario, arredare la casa è sempre più una vera e propria scelta orientata, da un lato, a rispecchiare il proprio gusto personale e, dall'altro, ad allinearsi a strette esigenze di funzionalità e a specifici valori.

Va da sé che, nella scelta dell'arredamento, rientrano considerazioni legate al proprio budget di spesa che, come ovvio, può variare da caso a caso anche sensibilmente, ma, considerata la vasta e crescente offerta in termini di assortimento di prodotti e di prezzi, oggi, non è complicato individuare soluzioni economicamente accessibili per tutte le tasche. 

Ogni anno, come dimostrato da importanti manifestazioni espositive del comparto come quella milanese del Salone del Mobile, giungono nuove proposte di soluzioni per l'arredamento, nell'ambito delle quali forme, colori e, soprattutto, design offrono nuove idee per valorizzare ulteriormente la propria casa o parte di essa. 

In modo particolare, emergono e si consolidano un paio di tendenze in atto nella società contemporanea che stanno decisamente cambiando il modo di arredare la casa: la ricerca della sostenibilità e lo smart working...

Bofrost: fatturato 297 milioni nel 2022-2023

Le strategie di crescita: catalogo sempre più ricco, italianità dei prodotti e sviluppo della rete commerciale

L'azienda di San Vito al Tagliamento (PN), leader in Italia della vendita a domicilio di alimentari, cresce nella categoria dei freschi e per il prossimo anno prevede 400 nuovi inserimenti tra venditori e promoter. Ogni anno sviluppate oltre 100 novità di prodotto, con grande ricerca su materie prime e fornitori italiani

A fine febbraio Bofrost Italia S.p.A. ha chiuso il bilancio 2022-2023 registrando 297 milioni di euro di fatturato. L'azienda di San Vito al Tagliamento (PN), nel corso dell'ultimo meeting tenutosi alla Dacia Arena di Udine, ha condiviso le strategie di crescita che porteranno a investimenti e sviluppi su più fronti: arricchimento del catalogo con oltre 100 novità all'anno focalizzate sulle eccellenze italiane regionali e locali; rinnovo delle filiali nel segno della sostenibilità; 400 nuovi inserimenti tra venditori e promoter per portare l'offerta di Bofrost a oltre 1 milione di famiglie clienti.

«L'anno commerciale 2022-23 – commenta l'amministratore delegato di Bofrost Italia Gianluca Tesolin – ha visto Bofrost consolidare la propria posizione di leader in Italia della vendita a domicilio di specialità alimentari non solo nell'ambito dei surgelati, la nostra categoria "storica", ma anche nei freschi, che in pochi anni sono arrivati a rappresentare il 10% del nostro fatturato, con una crescita di 5,5 milioni solo nell'ultimo esercizio. Per il futuro abbiamo grandi aspettative di crescita, in virtù di una formula basata sull'eccellenza del prodotto e del servizio».

Per gli italiani infatti il cibo rimane una categoria per cui non si fanno compromessi sulla qualità, e questo elemento, assieme alle numerose opzioni d'acquisto con la comodità della consegna a domicilio, è da sempre uno dei driver di acquisto principali per Bofrost. L'altro punto di forza è la capacità di personalizzare la proposta per una clientela dai gusti diversificati, che comprende sia chi predilige prodotti molto legati alla territorialità, sia chi è più incline alla sperimentazione di nuovi piatti e ingredienti. «Per essere sempre in linea con questi trend – sottolinea Tesolin – facciamo un grande lavoro di analisi e ascolto per sviluppare proposte ad hoc per ogni tipologia di consumatore. Inoltre, ed è ciò che da sempre ci contraddistingue, curiamo con particolare attenzione la relazione diretta con i clienti, attraverso la nostra rete di venditori e venditrici».

Per questo Bofrost investe fortemente nelle persone: per il 2023-24 sono in programma 400 nuovi inserimenti in tutta Italia. Nello specifico, si tratta di 100 venditori e 300 promoter, che riceveranno formazione mirata e strumenti digitali avanzati per la gestione degli ordini.

Infine, prosegue il piano di rinnovo delle filiali, con nuove aperture e ristrutturazioni programmate nel segno della sostenibilità: dagli ingenti investimenti sul fotovoltaico (che già oggi garantisce il 15% del fabbisogno energetico di Bofrost) all'installazione di innovativi impianti di refrigerazione a CO2 che riducono del 30% i consumi. Questa tecnologia, già adottata nella sede centrale di Bofrost a San Vito al Tagliamento e nelle prime due filiali rinnovate nel 2022 (Brescia e Venezia), sarà progressivamente estesa anche alle altre strutture dell'azienda.

Matrimonio Nuova Cerform e Sinergia

Nuova Cerform entra nel network di Sinergia. L'Associazione, riconosciuta per la formazione professionale fondata negli anni '80 per volontà degli Enti Locali del distretto ceramico e delle Associazioni Datoriali più rappresentative tra cui Confindustria Ceramica e Federchimica Ceramicolor, annuncia di aver avviato un percorso di trasformazione per dare vita ad una nuova compagine sociale entrando a far parte di Sinergia, un neonato gruppo che offre al mercato un innovativo modello di consulenza direzionale che, grazie ad oltre 100 esperti, garantisce servizi e strumenti di supporto allo sviluppo delle imprese, dalla finanza alla mediazione creditizia, dalla sostenibilità all'IP management , ed ora anche formazione.

"Nuova Cerform è una realtà perfettamente sinergica al nostro gruppo – afferma Stefano Lamera, presidente di Sinergia - grazie all'allargamento dei servizi nell'ambito della formazione professionale riusciremo a rafforzare la nostra value proposition di "one business partner" nell'ottica di generazione di valore per le aziende clienti oltre a consolidare la presenza nel comparto ceramico anche grazie alla continua collaborazione con Confindustria Ceramica. Questo progetto si pone l'obiettivo di dare continuità a quanto iniziato cinque anni fa, terremo la sede a Fiorano Modenese e garantiremo crescita professionale a tutti i suoi collaboratori preservando tutti i posti di lavoro e allargando l'organico ove opportuno". 

Nuova Cerform, che dal 2019 ha alla guida il Presidente Marcella Gubitosa, CEO di Stars&Cows e Amministratore Delegato di Irecoop Emilia-Romagna, da anni risponde ai fabbisogni formativi professionali con particolare riguardo al comparto della ceramica industriale.
Il piano industriale iniziato cinque anni fa, proprio con l'arrivo di Stars&Cows nella compagine associativa, ha trovato riscontro in questo lustro nonostante le difficoltà generate dalla crisi pandemica e dalle ripercussioni che la guerra ha portato al comparto. In particolare, l'organico aziendale è stato completamente rinnovato e si sono avviate nuove progettualità formative con particolare focus negli ambiti tematici relativi alla sostenibilità, alla digitalizzazione e alle competenze trasversali e manageriali. 

Per dare continuità e rafforzare il piano in fieri, in conclusione del percorso di trasformazione, l'ente troverà una nuova guida nel gruppo Sinergia. Marcella Gubitosa, attuale Presidente, resta alla guida fino alla conclusione del percorso di trasformazione previsto per Settembre 2023.

Sinergia è un innovativo modello di consulenza direzionale, con una chiara mission: essere One Business Partner per il sistema imprenditoriale delle PMI italiane. Nata nel 2019, poco prima della pandemia del Covid-19, oggi Sinergia è un network di imprese, un hub di circa cento consulenti che garantiscono servizi e strumenti di supporto allo sviluppo delle imprese. Il gruppo è costituito da cinque società: System Consulting, Corporate and Finance – Credit Specialist, Nove Consulting, Value Target, Gestione e Relazioni. Player diversi, complementari tra loro che, grazie a competenze multidisciplinari costantemente aggiornate, garantiscono alle piccole e medie imprese supporto strategico e progettuale in un'ottica di crescita ed espansione. 

Le società di Sinergia sono specializzate in finanza agevolata, consulenza finanziaria e strategica, mediazione creditizia, IP management, sostenibilità e formazione ed hanno partnership con società qualificate in altre aree direzionali quali le relazioni istituzionali, l'internazionalizzazione, la digital transformation, la comunicazione e il marketing strategico.