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Wednesday, October 7, 2020

Digital Payments: dalla fusione tra SIA e Nexi nasce una nuova PayTech leader del comparto

CDP Equity ha varato la fusione per incorporazione della controllata SIA in Nexi: l’importante operazione fa nascere il più grande operatore di pagamenti in Europa per numero di esercenti serviti e di carte gestite, presente in 4 continenti e in 50 Paesi.

 

La nuova PayTech si affaccia sul mercato con un patrimonio di ricavi aggregati pro-forma pari a oltre 1,8 miliardi di euro e un Ebitda di 1 miliardo di euro (dati 2019).

 

La nuova realtà aziendale sarà una delle maggiori dieci società per capitalizzazione di mercato sulla Borsa di Milano, con un flottante da subito superiore al 40%.

 

Il Gruppo sarà in grado di sviluppare un’offerta integrata di solutions per l’intero sistema dei pagamenti, promuovendo la diffusione delle transazioni elettroniche a vantaggio di cittadini, imprese, pubbliche amministrazioni, banche e il tutto con notevoli benefici in termini di sviluppo di tutti i mezzi alternativi al contante.

 

In un mercato come quello italiano, in cui i pagamenti digitali, seppur in crescita, annoverano una quota di penetrazione pari al 25%, molto inferiore rispetto alla media europea, la Banca d’Italia stima che l’aumento del numero di transazioni effettuate tramite strumenti cashless potrà contribuire a ridurre il costo per il sistema economico di circa 7 miliardi di

 

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https://www.technoretail.it/news2/item/3739-digital-payments-dalla-fusione-tra-sia-e-nexi-nasce-una-nuova-paytech-leader-del-comparto.html


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Monday, October 5, 2020

Click and Collect: a Vercelli, attivato il 42simo Bennet Drive

Anche a Vercelli, l’insegna Bennet ha attivato il proprio servizio di Click and Collect.  


Con l’attivazione del servizio Bennet Drive a Vercelli, in data 1 Ottobre, il retailer arriva a 42 punti di ritiro attivi, ad oggi, nel territorio nazionale.

 

Bennet Drive offre ai consumatori la possibilità di ordinare la spesa comodamente on line in modo pratico e veloce, scegliendo sempre e comunque i prodotti migliori e di qualità offerti da Bennet.


Per ricorrere al servizio, è sufficiente collegarsi a BennetDrive.it da qualsiasi dispositivo, 24 ore su 24, scegliere i prodotti da portare a casa e, in seguito, passare a ritirarli nell’apposita piattaforma in qualunque momento della giornata.

 

La spesa viene direttamente caricata nell’autovettura del cliente da un addetto Bennet e ciò senza comportare alcun costo aggiuntivo.

 

Il pagamento si effettua alla consegna tramite

 

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https://www.technoretail.it/news2/item/3735-click-and-collect-a-vercelli-attivato-il-42simo-bennet-drive.html


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Sunday, October 4, 2020

Digital Event: "Retail Analytics: Challenges and Strategies"

Come ottimizzare la profittabilità attraverso l’analisi dei dati, la definizione di modelli predittivi e di Machine Learning


Il #NewRetail, oggi, è fatto di esperienze, prodotti, clienti e dati. Gli Analytics e i modelli predittivi sono la nuova moneta per determinare il successo di un business rispetto a un altro.


Ma come poter ottimizzare le opportunità che la raccolta e l’analisi di Big e Small Data, oggi, possono offrire?


Con questo
webinar, cercheremo di individuare le migliori strategie di analisi e di decodifica delle informazioni raccolte per massimizzare le performance di Business delle nostre catene.

 

Perché il domani appartiene a chi sa analizzare l’oggi per prevedere il futuro.


Takeways dell’incontro:


- Comprendere come utilizzare dati e modelli predittivi per le strategie di business

- Conoscere i risultati concreti ottenibili dall’ottimizzazione dei processi di Analytics

- Analizzare casi di successo

 

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https://www.technoretail.it/altro/eventi2/item/3731-digital-event-retail-analytics-challenges-and-strategies.html


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Thurston Group Launches U.S. Orthopedic Partners

Thurston Group ("Thurston"), a private equity firm focused on investments in healthcare services companies, along with FFL Partners ("FFL"), a San Francisco-based private equity firm announced that they have formed a new orthopedic management services organization, U.S. Orthopedic Partners ("USOP" or "the Company"). USOP is anchored by Mississippi Sports Medicine ("MSMOC") a nationally recognized orthopedic care provider. Financial terms of the private transaction were not disclosed.

 

USOP is a full-service, integrated orthopedic care platform that provides the full continuum of musculoskeletal treatment to patients in the Southeastern U.S. Supported by MSMOC's diversified orthopedic sub-specialties, state-of-the-art ambulatory surgery center, fellowship training programs and comprehensive suite of ancillary services USOP will be a complete provider for patients who are seeking high quality, value-based surgical care.

 

"The Thurston Group is honored to partner with MSMOC and FFL in forming USOP. USOP will be the dominate regional provider in the Southeast delivering quality care to its patients and simultaneously bringing efficiencies to the payors. Their approach to a full suite of services creates the template for the future of orthopedic care," said Patrick J. Haynes III Founder and Chairman of the Thurston Group.

MSMOC is a leading orthopedic care provider in Mississippi, led by 17 fellowship trained physicians who perform over 10,000 surgeries annually. MSMOC recently opened, a state-of-the-art 60,000 sq ft ambulatory surgical center that was awarded the Blue Distinction Center designation by Blue Cross Blue Shield, making it the only center in the Southeast U.S. with the honor.

 

"We chose to partner with Thurston given their extensive history of building leading physician-centric practice management businesses and their commitment to a partnership approach," said Dr. James Woodall, Jr., a spine specialist at MSMOC. "Partnering to form USOP presents an opportunity for MSMOC to build upon the strong foundation and drive growth both organically and through acquisitions. This transaction will allow us to expand our presence within the Southeast and positively impact the lives of more patients."

 

The demand for orthopedic treatment is continuing to increase nationwide, with inpatient and outpatient surgeries generating $110 billion in revenue annually. At the same time, many physicians are experiencing increased financial pressures in the current healthcare environment.

 

www.thurstongroup.com

 


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LG riceve l'AHRI Perfomance Award per il terzo anno

LG Electronics (LG) è stata premiata dall'Air-Conditioning, Heating & Refrigeration Institute (AHRI) con il Performance Award per il terzo anno consecutivo.

Tutti i 73 modelli testati hanno superato la valutazione delle prestazioni.


Il Performance Award è considerato un riconoscimento difficile da ottenere in quanto tutti i prodotti di ogni categoria, selezionati casualmente dall'AHRI, devono superare il test per tre anni consecutivi. LG ha ricevuto il premio per la prima volta nel 2017 dopo aver superato la valutazione ogni anno dal 2015. 

Dal 2017 al 2019, sono stati testati in totale 73 modelli di sistemi air conditioning di LG in rappresentanza di sette categorie di prodotti e tutti hanno passato la prova. Tra questi i sistemi a flusso di refrigerante variabile (VRF), i condizionatori e le pompe di calore monoblocco da parete (PTAC e PTHP), i condizionatori e pompe di calore individuali (VMAC e VMHP)1, i chiller e le pompe di calore condensate ad acqua a compressione di vapore (WCCL) e i chiller condensati ad aria (ACCL).

AHRI seleziona in modo casuale un minimo del 20% di tutti i prodotti di ogni categoria per i test annuali. L'istituto invia quindi campioni di prova a Intertek, un'autorità di certificazione standard, leader nel settore e laboratorio indipendente di terza parte accreditato dall'AHRI, per verificare se i prodotti sono conformi alle specifiche.

AHRI, associazione di categoria fondata nel 1953, rappresenta i produttori di impianti HVACR e di riscaldamento dell'acqua in tutto il mondo con oltre 350 aziende associate. L'associazione è nota per condurre valutazioni rigorose delle prestazioni, infondendo fiducia ai consumatori.

Tra i prodotti premiati, MULTI V, l'unità esterna VRF ad alta capacità, è il fiore all'occhiello di LG. Il suo compressore inverter di ultima generazione, sviluppato internamente, consente prestazioni avanzate ed efficienza energetica, facendo sì che il prodotto si distingua nel mercato della climatizzazione commerciale, registrando eccellenti performance di riscaldamento anche in condizioni estreme, a meno 30 gradi Celsius.

MULTI V S, un'unità mini VRF di piccola e media capacità, è destinata all'uso residenziale o commerciale di piccole dimensioni. Una singola unità esterna può essere collegata a un massimo di 16 unità interne, il che la rende adatta anche a grandi aree residenziali. Le unità interne possono essere di varie tipologie, dalla configurazione a parete, alle cassette a soffitto a quelle canalizzate, in modo che il cliente possa scegliere quella più adatta alle proprie esigenze.

Il PTAC, un altro prodotto certificato, è un’unità monoblocco da parete, utilizzata frequentemente negli alberghi. Le unità PTAC di LG vantano una durata eccezionale, grazie a una speciale tecnologia di rivestimento volta a prevenire la corrosione dello scambiatore di calore.

"LG, in qualità di fornitore di soluzioni per la climatizzazione e l'energia che arricchiscono la natura e la vita umana, rafforzerà ulteriormente la propria competitività sul mercato globale offrendo prestazioni avanzate e una tecnologia distintiva", ha dichiarato Lee Kam-gyu, Executive Vice President of Air Solution Business Unit at LG’s Home Appliance and Air Solution.


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Wednesday, September 30, 2020

Centromarca: "Il futuro è guardare oltre - Industria di Marca e Sostenibilità"

Dal 3 al 31 ottobre la centralissima via Mercanti, a pochi passi da piazza Duomo, ospiterà la mostra fotografica open air "Il Futuro è guardare oltre – Industria di Marca e Sostenibilità". L'esposizione, promossa da Centromarca, patrocinata dal Comune di Milano, inserita nel calendario di manifestazioni del Festival dello Sviluppo Sostenibile 2020, organizzato dall'Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile (Asvis), documenterà l'ampio e articolato impegno della moderna Industria di Marca in campo ambientale e sociale.

Immagini, corredate da didascalie esplicative in italiano ed inglese, richiameranno l'attenzione ed evocheranno riflessioni su aspetti poco conosciuti o non immediatamente percepibili dell'attività d'impresa.  Hanno aderito 28 industrie: Ab Inbev, Amadori, Barilla, Bauli, Beiersdorf, Bonduelle, Bolton, Branca, Cameo, Cavit, Colgate-Palmolive, Colussi, Eridania, Essity, FaterSmart, Ferrero, Granarolo, Heineken Italia, illycaffè, Inalca, Lactalis, Lavazza, Mondelēz International, Mutti, Nestlé, San Benedetto, Unilever e Valsoia. Lo sviluppo operativo è stato curato da Studeo Group.

La mostra tocca tematiche ambientali di particolare rilevanza, strettamente collegate all'obiettivo di limitare l'impatto dell'attività d'impresa sul pianeta: dall'uso consapevole delle risorse naturali alla riduzione delle emissioni; dallo smaltimento dei rifiuti alla riprogettazione dei processi produttivi. Altrettanta evidenza è data agli impegni delle aziende in ambito sociale. Spiccano progetti di aiuto ai soggetti sociali più vulnerabili, il contrasto a stereotipi e pregiudizi, le iniziative per la valorizzazione della persona e della diversità. Una versione online dell'esposizione sarà visibile dal 30 settembre al 31 dicembre sul sito
https://centromarca.it

«Le aziende hanno come fine la generazione del profitto, indispensabile per garantire la continuità dell'impresa, per creare posti di lavoro e generare benessere», sottolinea Francesco Mutti, Presidente Centromarca. «A fare la differenza sono le condizioni in cui questo obiettivo è perseguito, i valori di riferimento, gli investimenti e i progetti messi in campo, l'approccio etico al Mercato. Attraverso la mostra "Il futuro è guardare oltre" l'Industria di Marca sperimenta una nuova modalità di comunicazione con l'opinione pubblica, focalizza l'attenzione su temi di grande attualità e rilevanza, documenta il suo impegno per preservare l'ambiente e dare supporto alla comunità».

«La mostra "Il futuro è guardare oltre – Industria di Marca e Sostenibilità" ci permette di comprendere, attraverso il linguaggio diretto ed espressivo della fotografia, come marche e imprese non siano solo produttori di beni o servizi, capaci di soddisfare un bisogno, quanto piuttosto promotrici di idee e visioni del mondo. Visioni che raccontano come attraverso le nostre scelte di consumo sia possibile contribuire a uno sviluppo sempre più sostenibile, etico e capace di generare buona occupazione nel rispetto dell'uomo dell'ambiente», rileva Cristina Tajani, Assessora a Politiche del lavoro, Attività produttive, Commercio e Risorse umane del Comune di Milano.

«La leva fondamentale per lo sviluppo italiano è l'industria sostenibile, attenta alle dimensioni ambientali e sociali e allo storico rapporto con i territori», evidenzia Antonio Calabrò, Vice Presidente Assolombarda e Direttore Fondazione Pirelli. «E proprio la capacità competitiva delle nostre imprese si fonda sulla qualità, la conoscenza, la relazione stretta tra saperi umanistici e competenze scientifiche: una "cultura politecnica" forte per la consapevolezza della bellezza e l'innovazione tecnologica. Il Recovery Plan della Ue, con l'orizzonte della Next Generation, va proprio in questa direzione: green economy e digital economy, ambiente e società, formazione di lungo periodo e, appunto, sostenibilità. Una strategia che, come nei momenti migliori della nostra storia, lega tradizione e futuro».

Una conferma dell'orientamento alla sostenibilità dell'Industria di Marca è contenuta nell'indagine inedita, realizzata dall'Università degli Studi Roma III, che sarà presentata a fine ottobre a Milano. Lo studio fotografa la portata dell'impegno sostenibile dei 200 gruppi industriali aderenti a Centromarca. Dalle prime anticipazioni risulta che il 74% delle Industrie di Marca è strutturato per documentare pubblicamente la sua attività attraverso uno spazio dedicato nel proprio sito internet. Il 57% delle aziende redige un report periodico destinato alla sostenibilità: si tratta di un dato rilevante se consideriamo che a livello nazionale – dato ISTAT su dichiarazioni non verificate – solo 19 aziende su 100 dichiarano di farlo. Dall'indagine emerge un orientamento concreto, non propagandistico, dell'Industria di Marca nel campo della sostenibilità. Il 65% delle aziende comunica infatti i suoi impegni, dichiarando pubblicamente obiettivi specifici di tipo quantitativo.

La mostra si svolge in collaborazione con il Festival dello Sviluppo Sostenibile 2020, che si tiene dal 22 settembre all'8 ottobre in tutta Italia e in rete. Asvis, che riunisce oltre 270 organizzazioni del mondo economico e sociale, organizza il Festival insieme ai suoi aderenti e con il supporto dei partner e dei tutor, su un arco di 17 giorni, tanti quanti gli Obiettivi di sviluppo sostenibile previsti dall'Agenda 2030 dell'Onu. La manifestazione è concepita per mobilitare tutta la popolazione, i territori, le imprese, le università e le scuole, le istituzioni e i media per diffondere nel Paese la cultura della sostenibilità. Centinaia gli eventi ogni anno, per stimolare una riflessione senza precedenti sul futuro del nostro Paese, dell'Europa e del mondo. Nel 2019 il Festival è stato selezionato, tra oltre duemila progetti, tra i finalisti del premio SDG Action Awards della UN SDG Action Campaign come iniziativa innovativa ed esperienza unica a livello internazionale.

Per ottimizzare i pagamenti nel vending, lanciata da Ingenico la solution Smart Self

Ingenico Group, player a livello globale nelle soluzioni di epayment, ha ufficializzato il lancio della nuova solution Smart Self: si tratta di un avanzato sistema rivolto al comparto del vending e appositamente concepito per ottimizzare la shopping experience.

 

Nel dettaglio, Ingenico propone agli operatori del vending la nuova soluzione che può essere personalizzata sulla base dei requisiti specifici di ogni singolo operatore, garantendo, al tempo stesso, l’accettazione dei pagamenti e migliorando l’efficienza operativa.

 

Smart Self permette di avere report in real time, una gestione smart delle transazioni e un processo di pagamento semplice, veloce e sicuro. L’offerta Smart Self comprende la nuova range di dispositivi Ingenico Self, certificati PCI PTS V5 e che garantiscono l’accettazione di tutti i nuovi metodi di pagamento cashless, quali i codici QR.

 

Inoltre, i servizi opzionali di gateway sicuri, con il 99,99% di disponibilità della piattaforma, insieme alla possibilità di poter usufruire anche di servizi di Acquiring avanzati, consentono al nuovo sistema di accettare pagamenti in più di 20 valute differenti.

 

Per quanto riguarda i clienti, sempre più attratti dagli operatori del vending in grado di offrire le ultime tecnologie e innovazioni a vantaggio di una migliore customer experience, Smart Self è progettato per...

 

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https://www.technoretail.it/news2/item/3725-per-ottimizzare-i-pagamenti-nel-vending-lanciata-da-ingenico-la-solution-smart-self.html

 


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VGP ANNUNCIA IL NUOVO INVESTIMENTO IN ITALIA NEL LODIGIANO: VGP PARK SORDIO

VGP, azienda leader europea nel settore Real estate che possiede e gestisce parchi logistici e semi industriali di alta qualità, annuncia il suo nuovo sviluppo immobiliare in Italia, il VGP Park Sordio, in provincia di Lodi.

 

L’importante investimento firmato VGP, società impegnata in una strategia di rafforzamento della sua presenza sul mercato italiano, sorgerà nel lodigiano, in una posizione strategica grazie anche agli ottimi collegamenti stradali presenti: a soli 500 metri dall’uscita Vizzolo Predabissi dell’autostrada A58 che collega Milano, Brescia, Bergamo, e in prossimità dell’autostrada A1, una delle principali arterie della Pianura Padana verso Bologna.

VGP Park Sordio si estenderà su un’area di circa 29.000  e sarà adatto alla logistica e all’industria leggera, con un immobile di circa 13.700 m2 di superficie affittabile.

In linea con l'impegno dell'azienda nell’incrementare gli sforzi verso un business quotidiano sempre più sostenibile, il VGP Park Sordio offrirà elevati standard qualitativi, tra i quali la certificazione BREEAM “Very Good” (Building Research Establishment Environmental Assessment Method). Sempre in un’ottica di sostenibilità, l’immobile sarà dotato di pannelli fotovoltaici e disporrà di spazi flessibili in base alle esigenze del cliente.

“Dopo il completamento del VGP Park Calcio, in provincia di Bergamo e la consegna del VGP Park Valsamoggia, vicino Bologna, il VGP Park Sordio rappresenta il terzo progetto di sviluppo immobiliare della nostra società che continua a consolidare la sua presenza nel Nord Italia a poco più di due anni dall'apertura della filiale nel nostro Paese”, ha dichiarato Agostino Emanuele, Country Manager VGP Italia.


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Tuesday, September 29, 2020

Tifosi e spettatori tornano sugli spalti grazie agli analytics

Le società sportive e di intrattenimento che desiderano tornare a offrire un'esperienza live per i fan, seguendo le linee guida sulla sicurezza, si stanno rivolgendo sempre più all’analisi dei dati. Gli analytics consentono alle società sportive e di intrattenimento di effettuare rapidamente simulazioni dei posti a sedere e della presenza di tifosi e spettatori per massimizzare la vendita dei biglietti, i ricavi e l’affluenza, mantenendo allo stesso tempo la sicurezza delle persone.

 

Lo sport dal vivo con il pubblico sugli spalti è una parte importante dell'esperienza dei tifosi. La NC State University ha elaborato alcuni scenari in base a diversi obiettivi, tra cui la partecipazione completa, le entrate, la percentuale di capacità e il numero di posti a sedere per il Carter-Finley Stadium (57.600 posti), rispettando le direttive in merito al distanziamento sociale. SAS, grazie all’analisi dei dati, è in grado di ottimizzare i luoghi di intrattenimento creando configurazioni ottimali dei posti a sedere per ogni partecipante, aiutando la NC State University a pianificare al meglio la vendita dei biglietti e l'affluenza nello stadio. Inoltre, la data visualization mostra come potrebbe essere la disposizione dei posti a sedere nel giorno della partita.

 

Diverse configurazioni di posti a sedere possono essere seguite in media in 3-7 minuti, consentendo alle società di esaminare rapidamente diversi scenari e dando loro la possibilità di orientarsi velocemente nel caso in cui dovessero cambiare nuovamente le linee guida di distanziamento sociale.

 

Scenari personalizzati per diverse esigenze e linee guida di sicurezza in continua evoluzione

 

SAS per l'ottimizzazione dei luoghi di intrattenimento fornisce un layout ideale di un determinato luogo basato su una serie di parametri e obiettivi inseriti dall'utente. Ad esempio, inserendo i prezzi dei biglietti per tutti i posti all'interno di una location, come stadio, cinema o teatro, è possibile ottenere e visualizzare un piano di assegnazione dei posti basato sull'ottimizzazione delle entrate.  

 

Le analisi di ottimizzazione prendono in considerazione dati quali dimensioni dei corridoi e delle file, dimensioni dei posti a sedere e delle panchine, dimensioni dei posti a sedere per l'ingresso generale o per il prato, prezzo dei posti a sedere. È possibile scegliere la distanza tra i gruppi di posti a sedere e/o la dimensione massima del gruppo di persone sedute insieme, il che può comportare grandi differenze. Un'analisi SAS ha dimostrato infatti che se le persone si siedono in posti singoli e tengono 1,80 metri tra loro, può essere utilizzato solo il 15% circa della capacità del locale. Tuttavia, se la dimensione massima del gruppo arriva a quattro, il numero sale al 30%.

 

Naturalmente, ci sono ancora molte preoccupazioni su come questo funzionerà in maniera concreta, considerando che spesso i tifosi non rimangono seduti per un'intera partita. SAS può fornire supporto anche per gestire scenari in cui le entrate e le uscite dei corridoi sono lasciate aperte, il che permette alle persone di raggiungere o lasciare il proprio posto senza attraversare la zona di sicurezza degli altri spettatori. Questo avviene a scapito dei posti a sedere utilizzabili, ma è un esempio di uno dei tanti fattori che possono essere considerati durante le analisi.

 

"Vogliamo aiutare i luoghi di intrattenimento a riaprire in sicurezza, considerando che hanno già subito enormi perdite a causa della pandemia", afferma Dan Axman, Sports Analytics Advisor di SAS. "Società e organizzazioni sono ansiosi di accogliere nuovamente i tifosi e spettatori nei loro stadi, cinema e teatri, ma la sicurezza è una priorità assoluta. Ottimizzare l'affluenza e le entrate tenendo conto delle esigenze di salute pubblica comporta l'analisi di enormi quantità di dati, ma è fondamentale per ripristinare in sicurezza l'esperienza dei tifosi dal vivo e aumentare le entrate".

 

L’analisi dei dati per ottimizzare gli spazi nei luoghi di intrattenimento può essere applicata anche ad altri scenari, come aule, teatri, spazi concerti e trasporti pubblici.

 

Per approfondire sull'ottimizzazione dei luoghi di intrattenimento.

 


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Iniziato il Salone Carrefour 2020 in versione totalmente digital

È iniziata l’edizione 2020 del Salone Carrefour 2020: fino al 2 Ottobre e in versione totalmente digitale, l’evento promuove il confronto tra gli oltre 1.400  store di Carrefour Italia (sia diretti che in franchising) e 129 fornitori (nazionali e regionali) che presentano le novità in assortimento.


In particolare, la veste digitale della quinta edizione, di fatto, imposta dalla contingente emergenza sanitaria, ha permesso sia l’estensione della durata dell’evento da 2 a 5 giornate e sia la semplicità di accesso a ogni visitatore dalle rispettiva sede operativa, così allargando la possibilità di partecipazione all’edizione 2020 a tutti i rappresentanti dell’intera rete dei punti vendita diretti e in franchising.

 

L’edizione 2020, organizzata grazie alla piattaforma Let’s Connect, prevede la possibilità sia per Carrefour Italia che per i 129 fornitori partecipanti, oltre di presentare campagne e novità a livello di prodotto e di servizio tramite apposite pagine on line ricche di contenuti digitali, anche di interagire con tutti i partecipanti attraverso un sistema di chat differita.

 

Oltre a ciò, è accedendo al catalogo delle promozioni e visitando le pagine web di Carrefour e degli espositori che è possibile effettuare...

 

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https://www.technoretail.it/news2/item/3719-iniziato-il-salone-carrefour-2020-in-versione-totalmente-digital.html

 


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Monday, September 28, 2020

Il White Milano cambia i canoni delle fiere: al salone della moda , la virtual room con 40 brand internazionali e 12 ore di presentazioni online

Fisica, digitale, accessibile e capace di fare network: Velvet Media porta White Milano nella nuova dimensione delle fiere. Inaugurata giovedì 24 settembre negli spazi di via Tortona, l'edizione 2020 del salone del fashion milanese supera i cliché tradizionali grazie alla collaborazione avviata con l'agenzia di marketing digitale di Castelfranco Veneto (TV) e, di fatto, traccia una netta linea di demarcazione tra il passato e il futuro. «In un presente ancora pesantemente condizionato dall'emergenza Covid, la necessità di mantenere le distanze ci ha spinti ad andare oltre gli spazi fisici», premette Bassel Bakdounes, CEO di Velvet Media. «La soluzione phygital, ovvero fisico e digitale insieme, ha portato a creare un evento finora unico nel panorama fieristico, dove la tradizionale sfilata si affianca ad uno showroom virtuale e dove l'evento non si ferma ai soli giorni di fiera, ma prosegue nel tempo».

Nel White Milano, accanto agli spazi di via Tortona ha trovato posto una virtual room dove 40 brand internazionali si confrontano, con più di 12 ore di presentazioni e interviste online in diretta programmati nei quattro giorni di fiera e 9 talk con oltre 20 speaker illustri. «Abbiamo aperto il White al digitale – prosegue Alessio Badia, direttore di Velvet Fashion, divisione di Velvet Media che si occupa di moda –. Superando ogni problema di distanziamento sociale, abbiamo attuato una "fruizione" delle nuove collezioni superando ogni barriera spazio/tempo. I tempi di promozione sono stati azzerati consentendo alle aziende di arrivare direttamente ai buyer, in un processo di massimizzazione del customer care. La piattaforma digitale creata è inoltre accessibile da ogni dispositivo, elemento che permette di allargare l'audience. Non certo ultimo, in questa visione, vengono esaltati i concetti di unione e collaborazione nella formula win win tra attori dello stesso mercato. Chi storicamente ha sempre agito in modo indipendente, si trova a condividere un obiettivo, mettendosi l'uno al supporto dell'altro».
Velvet Media non solamente ha portato il White Milano in una nuova dimensione, ma ha fornito anche gli strumenti per questo cambio di modello. «Il nostro intervento ha interessato tutti gli aspetti tecnici per portare gli spazi fisici di via Tortona in un ambito digitale», spiega Badia. «Al di là delle soluzioni di connessione fisico-virtuale, abbiamo curato tutta la parte della diretta streaming, con le presentazioni dei brand e i talk. L'obiettivo è creare le giuste occasioni per ciascuno di avere contatti diretti e, attraverso le chat attivate, di sviluppare le opportunità di networking. Il tutto per dare il necessario impulso all'intera filiera della moda per un rilancio dopo i complessi mesi del lockown».
Il White è però solamente un primo passo verso la nuova era delle fiere. «È necessario uscire da una miope visione di contrapposizione fisico-digitale – spiega Bassel Bakdounes - Al di là dell'emergenza Covid, che in questo momento ha dato l'impulso a fare un importante salto tecnologico in avanti, le manifestazioni fieristiche dovranno essere ripensate sulla base delle opportunità offerte dal digitale per allargare i propri confini e superare le strette date di svolgimento. Il White Milano 2020 non finisce il 27 settembre, ma è destinato a protrarsi per alcuni mesi grazie ai materiali raccolti e alle reti costruite».

VELVET MEDIA Marketing management, vendita online e new media: sono questi gli ambiti nei quali l'agenzia di Castelfranco Veneto (TV) è ai vertici nazionali. Nata come casa editrice nel 2013, specializzatasi prima in couponing e poi come editore del sito internet Storie di Eccellenza e del magazine Genius, oggi Velvet è una holding che gestisce il marketing in outsourcing per conto di oltre mille aziende del Nord Italia grazie ad un organico di circa 150 persone in continua espansione. Per questo è stata premiata come una delle aziende col tasso più alto di crescita in Europa dal Financial Times. Il core business è il coordinamento della comunicazione aziendale a tutti i livelli e la gestione della vendita online: dalla grafica ai video, dal posizionamento del brand allo sviluppo di siti di e-commerce, dalla gestione dei marketplace fino alla lead generation. Attorno alla galassia Velvet sono nate alcune divisioni parallele, che hanno sviluppato specializzazioni nel mondo dello sport (Velvet Sport), della moda (Velvet Fashion) e dell'internazionalizzazione con focus in particolare sulla Cina (Velvet International). Con sedi negli Stati Uniti a Denver, in Thailandia a Bangkok e negli Emirati Arabi a Dubai, Velvet è il partner ideale per qualunque azienda interessata a comunicare e vendere oltre confine. La storia di Velvet Media è raccontata nel libro "Marketing Heroes", nel quale emerge lo stile aziendale basato su manga e rock and roll. 

Informazioni e contatti: 
www.velvetmedia.it.

Sostenibilità: a livello globale, PepsiCo mira all'utilizzo del 100% di elettricità rinnovabile

PepsiCo, multinazionale operante nel comparto del food and beverage, ha ufficializzato un nuovo obiettivo per l’approvvigionamento di elettricità rinnovabile al 100% in tutte le operazioni di proprietà e controllate della società a livello globale entro il 2030: di riflesso, ciò riguarderà la totalità delle rispettive operazioni in franchising e di terzi entro il 2040. 

 

Considerate le rilevanti dimensioni dell’azienda, l’operazione ha il potenziale di ridurre l’emissione di gas serra di circa 2,5 milioni di tonnellate metriche entro il 2040, il che equivale a togliere dalla strada oltre mezzo milione di autovetture per un intero anno.

 

L’annuncio si basa sugli sforzi globali di PepsiCo rivolti ad accrescere sia l’utilizzo di fonti di energia rinnovabile che ad accelerare il passaggio verso l’elettricità rinnovabile negli USA, il principale mercato dell’azienda, come già annunciato all’inizio dell’anno.

 

Da tempo, PepsiCo è impegnata nell’ambito dell’energia rinnovabile e, nel nostro Paese, il 100% dell’elettricità utilizzata nello stabilimento di produzione deriva già da fonti rinnovabili.

 

Con l’obiettivo recentemente annunciato, di fatti, PepsiCo estende...

 

Segue su:

https://www.technoretail.it/news2/item/3715-sostenibilita-a-livello-globale-pepsico-mira-all-utilizzo-del-100-di-elettricita-rinnovabile.html


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